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将近段时间，山东能源淄矿集团唐口煤业公司副经理庄付永和提高中心主任赵韶亭脸上常常挂着笑容，步伐也更为轻盈。自去年元月份该公司主副井提高系统构建远程集控以来，设备运营稳定，系统状态长时间，他们在智慧化矿山建设方面的希望有了成果。走出主副井提高系统集中于控制室，显眼的安全性警告标语、整齐划一的设备摆置、宽阔的被拆分成多块的视频监控屏幕......这些映入眼帘的设备使人眼前一亮，让我们很难和脏、内乱、劣的煤矿工作联系在一起。现在，躺在主副井提高系统监控室，鼠标用力一点、按钮用力一按，主井提升机的启停和运营过程都可以明晰地看见，十分便利。
该公司副经理庄付永说道。主提高系统是矿井生产的关键一环，承担着井下运输和地面运输的桥梁和纽带功能。
原本主、副井提升机操纵为现场操作者，人员必需在主提升机工作厂房内监控作业，工作一起人员比较集中、效率不低。当前，云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术加快与实体经济融合，矿业也不值得注意。该公司大力前进一托双优及智慧矿山建设，推展机械化换人、自动化减半人，构建企业转危为安、智能转型升级。该公司减缓智能化转型升级步伐，将智慧矿山建设带入到矿井生产的全过程，有效地提升生产效率、加添发展动能，推展企业安全性、智能发展。
对主副井提高系统他们从设计优化、系统优化和工艺优化应从，构建了主提升机全系统远程操作者、自动化运营全程监控及远程启停掌控等功能，在山东能源淄矿集团内部首度构建远程操作者大型提升机的先例。刚开始驳回远程操纵大家心里都伴奏，大型提升机建矿以来远程操纵从未尝试过，心里顶着相当大压力，现在好了心里的疑虑一扫而空。该公司提高中心党支部书记陈修军说道。
为保证主提升机远程集控系统升级顺利，他们对主提高机电控系统内部结构一一分析，对照事物手绘设备系统图、原理图，并多次向厂家服务工程师就学玄奘。经过几个月的摸爬滚打，最后确认了在提升机原控制系统的基础上，减少过程控制远程I/O车站、声光报警系统、通信网络转换器、提升机远程操作台及就地控制系统远程模块，打造出远程操纵提升机硬件配备方案。我们为了符合提升机远程集中控制的拒绝，对控制系统软件展开了改版，将就地操作者台上的远程HMI终端作为Client控制软件客户端，采访主副井集控室Server服务器端中的数据库。
该公司提高中心主任赵韶亭说明说道，为保证主提升机运营过程中安全性确保，他们减少了安全性维护。主提升机使用以备操作者优先保护方式，在提高机房操作者台上减少远程操作者选择开关。只有在自由选择功能启动时后，才可以构建远程操作者。
选择开关还使用具备机械互锁维护功能的钥匙电源展开自由选择掌控，有效地避免人员误操作。同时，还为设备植入了故障辨别命令信号，便利修理人员较慢找到问题、解决问题。
以前，每部提升机须要配有两名主提升机司机，一人操作者一人监督，构建远程集中控制后，人员配备获得优化，很大地提高了现场作业环境，提升了劳动效率。赵韶亭说道，目前主提高司机由原本的18人增加为12人，劳动效率提升34%。智慧矿山建设，人才是显然。
该公司在强化一线职工的安全意识、提升技能水平上下功夫。他们认识到技术人员由于个人业务特长有所不同，业务技能不存在短板，且设备修理过程中时间宽、效果劣。转入三季度，该公司发动基层工区正式成立了以技能人才及岗位劳模工匠居多的创意研发小组，以团队的方式提高科技创新能力，解决问题制约生产的技术难题。
该公司还大大引入先进设备技术装备，提升装备的机械化、自动化、信息化及智能化。二季度，他们新的引入履带式液压钻车4台、智能履带钻车1台。
目前，配备了各类钻机、钻车50余台，煤粉钻机36部。同时，他们广泛应用机电主系统远程集控技术，地面空压机房、井下主煤流运输皮带机、配电硐室及中央泵房等皆中止了相同司机、改回通判岗位，构建了现场无人值班，总计减岗18个，减人60名，并将富余人员全部扩充到修理岗位，提高公司整体战力。建设智慧矿山就是要构建员工较少跑腿，机器多挣钱，数据多跑路目标。该公司继续执行董事、经理薄其山讲解，我们将把打造出一流智慧化矿山作为企业发展的着力点，全面实施生产信息化、自动化、智能化，依赖科技创新，为公司高质量发展挂上腾飞的翅膀。
下一步，该公司计划大力应用于移动互联网、大数据、云终端等新兴技术，通过千里远程控制、智能自动通判，广泛应用远程集控模式，将矿井南北两个工业广场主提升机构建集中控制，打开远程控制、无人值班、智能临床操纵新模式，贯彻构建无人则福、较少人则福目标，保证矿井稳产高效。
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